We kennen het allemaal: september komt eraan, Q4 staat voor de deur en ineens lijkt het alsof het jaar in een stroomversnelling gaat. Deadlines moeten worden gehaald, campagnes afgerond en misschien wil je dit jaar nog een paar mooie resultaten neerzetten. Logisch dat veel ondernemers hun blik vooral op de korte termijn richten. Maar juist nú is het slim om verder vooruit te kijken naar 2026.
Dat klinkt misschien overdreven. Je hebt waarschijnlijk nog genoeg te regelen voor 2025, laat staan dat je nu al met 2026 bezig wilt zijn. Toch is vooruitkijken geen luxe, maar pure noodzaak. Marketing en strategie hebben tijd nodig om effect te laten zien. Wat je vandaag opzet, pluk je vaak pas volgend jaar de vruchten van. Denk aan SEO: de blogs die je in Q4 schrijft en publiceert, hebben maanden nodig om te stijgen in Google. Start je nu, dan vergroot je de kans dat jouw content in 2026 stevig zichtbaar is.
Daarnaast is Q4 hét moment waarop veel ondernemers hun budget en prioriteiten vastleggen. Wacht je tot januari met nadenken over je plannen, dan loop je vaak achter de feiten aan. Door in Q4 helder te hebben waar je bedrijf in 2026 naartoe moet, kun je nu al de juiste investeringen reserveren en voorkom je dat je marketingstrategie volgend jaar strandt op een te krap budget of ad-hoc beslissingen.
Vooruitdenken heeft ook alles te maken met trends. Veranderingen in klantgedrag, nieuwe AI-tools of een socialmediakanaal dat ineens populair wordt; ze volgen elkaar in rap tempo op. Ondernemers die vooruitplannen, hebben de ruimte om hier slim op in te spelen. Zo word je niet verrast, maar bepaal je zelf hoe je inspeelt op de ontwikkelingen die eraan komen.
Misschien nog wel het belangrijkste: het geeft rust. Hoe fijn is het om in januari niet in de stress te schieten met de vraag: “Wat gaan we eigenlijk doen dit jaar?” Wanneer je in Q4 al een richting bepaalt voor 2026, begin je fris en gestructureerd aan het nieuwe jaar. Je team weet wat er verwacht wordt, jij weet welke doelen er liggen en samen werk je aan groei zonder telkens brandjes te hoeven blussen. En dat helpt met de drukke feestdagen in het vooruitzicht.
En vergis je niet: vooruitkijken betekent niet dat alles nu al tot in detail vast moet staan. Het gaat erom dat je een duidelijke richting kiest. Stel jezelf de vraag: Waar wil ik eind 2026 staan met mijn bedrijf? en Welke stappen kan ik nú al zetten om daar te komen? Begin klein, met een paar concrete pijlers, en laat die als fundament dienen voor de groei die je wilt realiseren.
Kortom, Q4 is niet alleen het slotstuk van dit jaar, maar ook het startschot voor jouw succes in 2026. Wil je daar eens samen over sparren? Bij FLOWER Marketing & Advies help ik ondernemers om hun strategie scherp te stellen en om te zetten in concrete acties die resultaat opleveren. Zo zorg je ervoor dat jouw marketing geen last-minute klus blijft, maar een krachtig middel om je doelen te bereiken.
Reactie plaatsen
Reacties